投稿者: 吉岡

後継者選びは親族・社内・外部の順で検討し育成に5〜10年みるのが基本。後継者不在ならM&Aと廃業を税務・資金繰りで比較し早めに判断すべき理由を解説。

自社株の評価額は類似業種比準・純資産価額の組み合わせで決まる。相続・承継で慌てないための評価の仕組みと退職金・不動産による引き下げ実務を解説。

事業承継は5〜10年の逆算で進めるのが基本的な考え方です。後継者決定から株式移転、実行までのToDoと、税務・資金繰り・銀行対応の落とし穴を筧が解説します。