【6月15日（月）【セミナー開催】
経理を採用しても、バックオフィスが回らない理由

経理を採用したのに、なぜ管理者の確認対応は減らないのか
月次決算が遅れる。担当者が辞めると業務が止まる。外注しても社内の確認対応が減らない——。
その原因は、人手不足ではありません。
担当者が変わると再現できない、バックオフィスの仕組みにあります。

採用・外注・ツールだけでは解決しない「属人化」の根本原因と、担当者に依存しない運用体制の作り方を60分で解説します。

■ こんな課題はありませんか
・経理担当を採用したのに、社長や役員に経理の質問が回ってくる
・月次決算が毎月遅れ、経営判断がリアルタイムでできていない
・担当者が一人辞めただけで、業務が止まる構造になっている
・業務がブラックボックス化し、誰も全体像を把握できていない
・採用しても採用しても、人手不足感が消えない
1つでも当てはまる場合、「人の問題」ではなく「仕組みの問題」の可能性があります。

■ 解説する3つの根本原因
CAUSE 01　「経理1人会社」の見えない限界
業務量と専門性が一人の担当者の限界を超えた瞬間、バックオフィスは静かに崩れ始めます。その「臨界点」の見つけ方をお伝えします。

CAUSE 02　採用市場のリアルと、その先
経理人材の有効求人倍率・年齢構成・退職理由の最新データから、なぜ「採用での解決」が年々難しくなっているのかを構造から解説します。

CAUSE 03　属人化の代償と担当変更耐性
経理担当が辞めた瞬間、会社で何が起きるのか。属人化リスクの可視化と、担当が誰でも回る組織設計の考え方を実例を交えて紹介します。

■ 参加後に持ち帰れるもの
・【参加者特典】属人化リスク診断チェックリスト（PDF）
・自社のバックオフィスが「臨界点」を超えているかの診断軸
・経理採用に頼らずに業務を回す、3つのアプローチ
・担当者に依存しない運用体制の作り方（実践フレームワーク）
・累計3,500社の支援実績から見えた、成功企業の共通パターン
・個別相談（希望者のみ、後日30分無料）

【こんな人におすすめ】
・従業員30〜300名規模の経営者・CFO
・経営企画の方
・バックオフィスの再構築を検討している管理部門責任者
・経理担当の離職リスクに不安を感じている方
・月次決算の遅延や属人化を、根本から解決したい方
※ 競合企業・同業他社からのお申し込みはお断りする場合がございます。

【日時】
2026年6月15日（月）16:00〜17:00（オンライン開催）

【参加費】無料

【スピーカー】
BackofficeForce株式会社
代表取締役社長/公認会計士・税理士　筧 智家至